ソリューションサービス(テスト)

DX推進支援サービス

日本企業のDX失敗ケース

日本企業のDXが暗礁に乗り上げる理由

1

経営者は進めたいが、周囲に相談者がいない。

2

専任部門を設置しても、戦略が立てられない。

3

「改革」を目指すが、「改善」に留まってしまう。

4

システム導入が高額になり、投資が続かない。

5

外部に依存し過ぎて、社内人材が育っていない。

DXの本質は「技術」ではなく「ヒト」
にあります。
私たちは「DXは人づくり」と考えています。技術力・データ分析能力に加え、
自律的な問題解決能力や
クリエイティブな思考力を育成することが、
DX成功の鍵です。
お客様のニーズを深く理解し、
多角的な視点で最適な
ソリューションを提供します。

DX SUPPORT SERVICE

DX推進支援サービス

01 DX経営戦略支援 02 DX業務改革支援 03 DXシステム改革支援

STRATEGY

DX経営戦略支援サービス

経営者やDX責任者に、DX推進を成功に導くためのアドバイスを提供します。
経営風土の変革・人材育成・未来志向の戦略立案まで包括的に支援します。

講演＆教育 DX推進アドバイザー DX戦略立案支援

STEP 01

未来環境の整理

未来のビジネス環境を整理し、
課題を明確化します。

STEP 02

現状分析

PEST・SWOTを活用し、
現状と将来像を整理します。

STEP 03

戦略構築

TOC思考で、課題解決に向けた
戦略を構築します。

STEP 04

具体化

戦略をロジックツリーで
具体的な施策へ落とし込みます。

STEP 05

実行計画

実行可能な戦略プランとして整理します。

BUSINESS PROCESS

DX業務改革支援サービス

業務の可視化から改革実行まで一貫支援。
現状と将来のギャップを埋めるための業務改革計画を策定します。

業務改革計画立案 業務改革推進支援

STEP 01

業務の可視化

現状の業務内容や流れを整理し、
見える化します。

STEP 02

課題の明確化

業務上の課題やボトルネックを洗い出します。

STEP 03

対応策の整理

課題に対する改善策・改革方針を整理します。

STEP 04

優先順位付け

効果や実現性をもとに、
施策の優先順位を決めます。

STEP 05

定着支援

業務プロセスが現場に定着するまで支援します。

SYSTEM REFORM

DXシステム改革支援サービス

DX戦略に基づき、システム導入とプロジェクト推進を支援。
PMOとして全体最適を実現し、確実な改革につなげます。

システム改革計画 PMO支援

STEP 01

システム可視化

現状のシステム構成や課題を整理します。

STEP 02

課題の明確化

運用・機能・連携面の課題を明確にします。

STEP 03

対応策の整理

システム改革に向けた対応策を整理します。

STEP 04

プロジェクト整理

導入に必要なタスクや体制を整理します。

STEP 05

ゴール設定

導入後の目標や成果イメージを明確にします。

AI SUPPORT SERVICE

AI推進支援サービス

01 AIエージェント実装支援

社内AIアシスタント構築

エージェント

社内FAQや資料検索など、社員の業務効率化を支援するAIアシスタントを構築します。

特定業務自動化エージェント

スモールスタート

レポート作成や情報整理など、特定業務をAIで自動化し、業務時間を削減します。

AI業務案件伴走支援

PoC

PoCを通じてAI活用効果を検証し、本格導入に向けた改善ポイントを整理します。

02 AI活用人材育成　推進リーダー養成

AI推進リーダー養成講座

ワークショップ

AI活用の考え方や進め方を学び、社内でAI活用を推進できる人材を育成します。

AI実践スキル講座

ハンズオン

AIツールの使い方やプロンプト設計を実践形式で学び、現場で使える力を身につけます。

AI推進リーダー認定プログラム

プログラム

実践課題や社内展開計画を通じて、AI推進リーダーとしての実行力を育成します。

03 AI定着・効果測定・伴走サポート

AI活用モニタリング

効果測定

AI活用状況や業務改善効果を可視化し、PDCAを回しながら定着を支援します。

AI推進カスタマーサポート

運用支援

導入後の疑問や課題に対応し、現場でAI活用が継続できるよう支援します。

AX伴走コンサル

伴走支援

業務改革・AI活用・人材育成を一体で支援し、継続的な成果創出をサポートします。