DX経営戦略支援サービス
経営者やDX責任者に、DX推進を成功に導くためのアドバイスを差し上げます。また、DXを推進するための組織風土の
変革人材の育成および、お客様の現状を未来思考で整理し、DXの戦略立案を実施いたします。
SERVICE
サービス内容
DX経営アドバイス
経営者に寄り添い、DX推進の悩みを解決します。
DX戦略立案
貴社の状況を踏まえた戦略をご一緒につくりあげます。
今後、すべてのビジネスパーソンにはDXリテラシー
DXを推進する人材にはDX推進スキルが求められます。
STEP
貴社を取り巻く未来のビジネス環境の明確化
企業が抱える課題を体系的に紐解いて、課題解決のために
TOC（全体最適）思考により課題の解決を目指す。
その後、具体的な戦略プランへと落とし込んでいく。
STEP
貴社の将来目指す姿を明確化
PEST分析で自社を取り巻く環境を整理し、ミッション・ビジョン・バリューを
整理して自社の目指す姿を明確にし、SWOT＆クロスSWOT分析で
現状と課題を把握する。
・PEST分析にてマーケットの把握
・ミッション・ビジョン・バリューを再整理し将来像の明確化
・SWOT＆クロスSWOTで現状と課題の把握
STEP
貴社の現状（経営・組織・事業・システム・人材）を明確化
TOC思考プロセスにて、過去に縛られない未来思考で
対立解消、課題解決を実現し変革を実現する戦略を理論的に導き出す。
・クラウドによる対立解消
・ミステリーブランチによる課題解決
・アンビシャスターゲットツリーで戦略全体像を整理
STEP
貴社が将来目指す姿と現状のギャップを課題として明確化
戦略サイクルで戦略の流れを明確にして、ロジックツリーで詳細の
戦略を立案し、具体的なマイルストーンに落とし込む
・戦略サイクルで流れを明確化
・ロジックツリーで戦略詳細を立案
・マイルストーンに落とし込む
STEP
貴社の課題を論理的に解決し、具体的な戦略として纏める
自社の状況と課題を把握し、TOC思考により課題の解決を行い
理論思考により戦略策定したものを具体的にプランにまとめる。
DOCUMENT
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この資料で分かること
・DXと現代社会について
・会社概要、各サービスの詳細と特徴
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サービス支援の流れ
01
お問い合わせ
受付
02
お問い合わせより
担当者からご連絡
03
事前お打ち合わせ
ヒアリング
04
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