DX人材を育てるDXコンサルティングサービス

DXは企業変革であり、経営者の覚悟と将来を見据えた業務改革が必須です。また、DXは人材育成が肝で変革に取り組む風土醸成も大切になります。DXコンサルは、「DXアドバイス」「DX戦略支援サービス」「DX推進支援サービス」基に、クライアント様と共働し、内部人材の育成を通じて、DXを成功に導きます。

DXアドバイス

■DX経営アドバイス
DXを推進するときの経営者の悩みを解決します。

■DX人材育成
DXを推進する人材の育成をご支援いたします。

DX戦略支援サービス

お客様の現状を未来思考で整理し、DXの戦略立案を実施いたします。具体的には、将来目指すべき自社の姿を設定し、現状とギャップを埋める戦略を立案していきます。

■DX事前調査

DXを推進するにあたり、
貴社の状況を調査いたします。

・ミッション、ビジョン、バリュー
・ビジネスモデル
・システム概要
・抱える課題
・目指している将来の姿
・組織や社員の特徴

■DX戦略立案

貴社の状況を踏まえた戦略立案の
ご支援をいたします。

1.取り巻く未来のビジネス環境の明確化
2.将来目指す姿を明確化
3.現状(経営・組織・事業・システム・人材)を
明確化
4.将来目指す姿と現状のギャップを課題として
明確化
5.課題を論理的に解決し、具体的な戦略として
纏める​

STEP

貴社状況と課題の把握

インタビューや分析で取り巻く環境を整理し、
目指す姿を明確にし、​分析で現状と課題を把握
・PEST分析
・インタビュー
・SWOT分析
・クロスSWOT分析

STEP

TOC思考による課題の解決

TOC思考プロセスにて、過去に縛られない
課題解決を実現し、変革を実現する戦略を
理論的に導き出す。
・クラウドによる対立解消
・ミステリーブランチによる課題解決
・アンビシャスターゲットツリー

STEP

理論思考による戦略プラン案の策定

戦略より具体的推進プランを策定し、
​実行スケジュールへと落とし込む​
・戦略サイクルで明確化
・ロジックツリーで戦略詳細
・マイルストーン

DX推進支援サービス

お客様のDX戦略に基づき、プロジェクトの推進をご支援いたします。具体的には、業務改革支援による適切な業務設計、システム導入によるシステム導入の推進を実施します。

■業務改革支援

業務の見える化と
未来のゴール設定をご支援いたします。

1.ヒアリングを通し、業務をガラス張り化
2.各種業務の根深い課題までを明るみにする
3.発生課題の根本となる原因を追究し、対応策を明確化
4.対応策の優先度を整理し、取り組むべき施策に仕分けする
5.業務フロー図を作成、施策を実行し、プロセスとして定着化

■システム導入支援

お客様のシステム導入の
プロジェクト推進をサポートいたします。

1.システム一覧、全体図を作成し、システムと課題をガラス張り化
2.発生課題の根本となる原因を追究し、システム導入方針を策定
3.実現したい要件を提案依頼書にとりまとめ、全社で共通認識化
4.ベンダーからの提案内容を運用・コスト・実現性を見極めて選定
5.導入までのPJ推進・進行管理を伴走、プロセスの定着化

詳しくは、「資料ダウンロード」
または「お問い合わせ」まで